Tijd voor vrouwelijk leiderschap?

Er worden volgens Feenstra vaker vrouwen op leiderschapsposities gezet op het moment dat er instabiliteit in een land is: "Dat heeft ermee te maken dat het verandering laat zien. Bedrijven of de politiek willen laten zien: we gooien het over een andere boeg, een frisse wind. Er is vaak een periode daarvoor waarin het dus slecht gaat met het bedrijf of in de politiek en dan staat er vaak een man aan het roer."

Hardnekkige stereotypen

Maar als vrouwen eenmaal de leidinggevende positie bemachtigd hebben begint het gedoe vaak pas. Feenstra legt uit dat vrouwen de stereotypen over leiderschap en vrouw zijn tegen hebben: "Het stereotype van leiders komt eigenlijk precies overeen met het stereotype van mannen. Dus we willen leiders die ambitieus of dominant zijn. Leiders die warm en empatisch zijn, dat willen we niet."

Wel blijkt uit het onderzoek van Feenstra dat deze stereotypen over leiderschap langzaam aan het verschuiven zijn. Er is de afgelopen tien jaar steeds meer behoefte aan meer vrouwelijk leiderschap: "Dat is vriendelijk en warm. Dat zijn eigenschappen die we steeds belangrijker zijn gaan vinden in leiders. En dat zou mogelijk een goede ontwikkeling zijn voor de vrouw."

Minder schandalen?

Zorgen meer vriendelijke en warme vrouwen aan de top dan ook voor minder schandalen? Waarschijnlijk niet, zegt Feenstra. Macht corrumpeert mannen en vrouwen namelijk op dezelfde manier: "Ze reageren op dezelfde manier als ze macht hebben. Dus als we het hebben over machtsmisbruik, wordt vaak wordt aangehaald dat vooral mannen dit doen. Maar dat lijkt dat eerder te komen door het feit dat er gewoon meer mannen in machtsposities zitten, dan dat mannen meer gecorrumpeerd worden door macht."