Oud-NOS-directeur Gerard Dielessen: 'Als je de lat lager legt, ga je niet hoger springen'

In zijn boek bespreekt hij vijftien leiderschapslessen die hij heeft opgedaan in zijn werk in de media- en topsportwereld. Dielessen werkte voor zijn baan bij NOC*NSF als leidinggevende bij NOS Sport en later werd hij directeur bij NOS.

Horkerig gedrag en ambities hoeven niet samen te gaan

Over de titel van zijn boek zegt Dielessen: "Ik dacht, kan dit wel, gezien de hele discussie rond onveilige werksituaties en bij NOS Sport? Maar het hoeft niet zo te zijn dat als je meer ambities in je werk probeert te hebben, dat dat samen moet gaan met horkerig gedrag."

Dielessen wilde dat hij zelf de problemen op de werkvloer had opgemerkt. "Je moet dat als leidinggevende ook zien, je antennes in de organisatie hebben. Neem ik iedereen wel serieus genoeg? Ik wou dat ik toen signalen had opgevangen, en mijn antenne zo had afgesteld zoals ik dat later wel deed."

Dielessen ging daarna aan de slag bij NOC*NSF. "Toen kwamen Engelse voetballers naar buiten met verhalen dat ze als kleine jongens waren misbruikt door hun trainers. Ik dacht eerst: we hebben het goed geregeld want we hebben het meldpunt. Maar klopte dat wel? Ik ben naar de minister gegaan met de vraag of er een onafhankelijk onderzoek kon komen."